致远供应商管理系统，以透明供应商管理、优化供应商资源为目标，构建供应商从来源考察、评审、供货清单、供货质检、等级评定、问题整改直至供应商退出或停止合作全过程信息化管理系统。此产品的应用价值在于能够帮助企业建立标准化的供应商准入、考察、评定体系，通过强化供应商选择、考评和协作关系的管理，不断优化企业的供应资源，控制供货质量和交货风险，全面促进企业采购工作降本、提质、增效，实现企业与供应商的双赢。

【供应商信息】完整标准管理供应商信息

1. 规范供应商信息收集

通过市场收集、内部推荐等方式获取供应商后，可在线登记供应商基本情况、联系信息、证书附件、财务信息等，发起供应商新增流程，审核通过后自动创建供应商档案，以标准化流程规范供应商信息收集与录入，明确审查内容与要求，保障供应商水平达标。

2. 建立完整的供应商档案

系统完整存储供应商的基本情况和重要业务信息，包括供应商考察记录、评级评价、合作状态、供货清单、报价情况、问题事故报告等，信息全面、实时准确。供应商合作状态、类型、合格有效期等变更时，信息也会自动同步至供应商档案，变化情况动态掌握。

【供应商考评】建立健全供应商考察评估体系

1. 制定评估指标及评价标准

支持根据企业需求构建供应商考评指标库，从质量、价格、交货、基本信息等不同维度制定不同类型的评估指标和评价标准，明确考评项目、评价指标、评分说明、分值等，供应商考评时可直接调取使用。

2. 定期考评优化供应商资源

支持多方参与对选定的供应商进行考察评审，包括准入考察、合格评定、类型评定、定期考察等，由考察小组成员分别对考察项目及指标进行打分，结果作为供应商类型、等级、状态以及合格评定的判定和调整标准，客观透明。

【问题事故处理】问题事故闭环跟踪快速处理

出现供应问题或事故时，采购或供应商管理人员可发起问题或事故报告，明确问题或事故的类型和发生日期，详细描述具体的问题或事故内容，提交管理员进行调查核实。单位完成问题调查确认后，给出相应的处理策略，通知供应商整改，同时系统会自动触发对该供应商的考察评审流程，问题事故闭环跟踪、快速处理。

【供货信息】供货质检清晰记录严格把关

1. 供货清单完整记录

统一登记供应商所供应货物的相关信息以及采购单价、供货日期、供货状态等，完整记录每次供应商供货明细以及对应物料的报价、采购、检验记录等，方便采购时快速定位到合适供应商。

2. 质验数据客观详实

支持对入库物料进行质量检验，记录质检方式、检验员、检验明细及结果等，系统可根据检验结果自动计算合格率，减少主观判断、责任清楚。检验记录自动记入供应商档案，信息透明可查

【数据报表】供应商管理数据完整留存

系统完整留存供应商准入、考察评审、供货、质检、问题事故、整改索赔、信息变更等数据与流程处理记录，过程清晰可查询、责任明确可追溯，方便管理者快速、全面获取供应商管理所需数据及相关信息，支撑决策。