优软在电子行业细分领域的企业管理的丰富实践的基础上，结合国内外软件同行的先进交付管理方法，总结提炼出标准交付方法论，包括的内容有：一套标准的文档模板、多个产品交付指南、一批典型客户清单和项目知识库。
具体的项目实施过程中，将从客户价值主张出发，深度结合客户应用特点，按照项目准备、系统培训、系统上线、上线支持的步骤，指导企业一步一步达成项目目标、提升企业管理效率。整个过程中将提供现场培训与辅导，帮助企业梳理业务流程、规范初始数据准备、灵活运用各种系统工具、个性化界面设置及参数配置，实现软件系统的快速上线，帮助企业经营者、管理层与使用人员体验价值服务，并提升各阶段不同的应用价值。
在完成达成需求感知期、方案导入期后，我们将结合自身丰富的客户经验结合客户企业现状提升软件价值；回归信息化建设的本质，不只是让作业流程电子化，更是回归管理本质，完成企业管理制度及方向落地确保运营绩效达成。
购买此项服务之前，客户需经过优软专业实施服务评估，若无进行过专业实施服务评估，优软可以拒绝交付此项服务。
| 交付方式 | 人工服务 | 版本 | V1.0 |
| 操作系统 | windows桌面端/linux桌面应用 | 适配语言 | 中文 |
| 上架日期 | 2023-11-07 10:24:31 |
