利润经营咨询服务，
是《战略闭环设计方案》，
面对越来越激烈的市场竞争，企业需要通过转型升级变革，来提升经营利润。
传统企业管理模式受到了挑战，
通常的企业管理办法，用计件或承包的方式，或用绩效考核的方式来进行企业管理，
都是比较粗放的管理方式，对企业的经营提升没有实质的帮助，
因此，我们需要更系统、更科学地管理技法。管理提升需要科学的逻辑，
通过成功企业的实践，战略解码 - 经营策略 - 实施计划 - 述职辅导，形成闭环。
我们提炼总结出了：利润经营《战略闭环设计方案》，它包含6大模块内容：
1、盈利能力分析模型，面对现实，找准要害
2、战略地图与战略解码，统一思路
3、梳理规模增长策略，找准突破口
4、核心竞争力打造，明确迭代目标
5、重点指标定义，凝聚团队的力量
6、绩效施工闭环，复盘优化，转变绩效机制。
成功的企业实践证明，这是一套系统的、科学的管理手段和技巧，
始终围绕企业经营利润提升与人的成长，能有效、可持续的提升企业的经营利润。
希望有更多企业，学会这套科学的管理修炼方法，用科学的逻辑来避开各种经营误区，
走上正确的经营提升之路，我们相信，中小企业也可以逐步走向伟大。
| 交付方式 | 人工服务 | 版本 | V1.0 |
| 操作系统 | 其他/windows桌面端 | 适配语言 | 中文 |
| 上架日期 | 2023-11-07 20:46:48 |
