安永城市云咨询服务联运商品围绕政府数字化、企业数字化和园区数字化，共提供6类专业服务：

1、城市数字化转型咨询服务

•城市数字化转型发展规划：提供城市数字化转型需求和发展战略规划，包括现状调研与分析、发展趋势与案例研究、城市发展环境分析、业务调研分析、数字化需求和发展战略规划、架构体系规划设计、运营保障体系设计、N年行动计划等面向城市发展总体把控的咨询和顶层设计方案。

2、智慧城市咨询服务

•智慧城市顶层设计方案：智慧城市顶层设计，通过对城市现状充分调研分析，结合政府信息化发展现状和城市发展环境优劣势，为智慧城市发展谋划整体目标、业务体系、组织架构、数据资源等，规划城市中短期智慧化建设工作，梳理重点目标和重点任务、工程排期等。
•智慧城市行动方案：智慧城市建设行动方案，更加聚焦智慧城市建设近期、中期、远期智慧化建设工程梳理以及具体实施路径等。
•智慧城市体验评估规划：智慧城市\数字政府 业务评估诊断，基于评估评价指标体系进行城市智慧化发展水平分析研判，以报告形式定量全面分析相关要素环节，诊断城市整体发展态势，以评促建，推动评价主体更快更优发展，包括智慧城市发展水平评估评价、城市数字化发展成熟度评估、评估评价指标体系设计等。

3、数字政府咨询服务

•数字政府顶层设计：数字政府顶层设计，通过对政府现状充分调研分析，结合政府信息化发展现状和城市发展环境优劣势，为数字政府发展谋划整体目标、业务体系、组织架构、数据资源等，规划数字政府中短期建设工作，梳理重点目标和重点任务、工程排期等。
•一网统管专项设计：“一网统管”作为新型智慧城市推进城市治理体系和治理能力现代化的重要创新模式，是“数字政府”改革建设的关键一环，“一网统管”专项规划包括 “一网统管”政策研究、趋势分析、标准规范、法律法规、顶层方案、行动方案、模式研究、创新场景设计等
•城市大脑专项设计：“城市大脑”基于时空框架下的多源数据融合、全域智能协同响应、城市级全面感知预警，将实现智慧城市从智能化向智慧化的飞跃。“城市大脑“专项规划包括 “城市大脑”政策研究、趋势分析、标准规范、法律法规、顶层方案、行动方案、模式研究、创新场景设计等。
•其他领域专项设计：智慧应急、智慧交通、智慧教育、智慧文旅等数字政府行业专项方案规划及行动方案，结合行业现状调研和业务创新需求，提供行业数字化、智能化发展专项规划和行动方案。

4、数字经济咨询服务

•省/城市数字经济总体规划：城市数字经济发展规划及行动方案，着重从数字经济领域及数字化赋能城市发展角度，结合竞合环境分析和业务调研分析，制定场景化数字经济发展规划和行动方案等。
•省/城市数字经济专项规划：城市产业数字化发展规划以及智能制造、文旅、农业等产业数字化专项规划；城市数字产业化发展规划以及5G、大数据、物联网等数字化产业发展规划…

5、企业数字化转型

•企业整体数字化转型规划：结合企业数字化建设现状评估结果、领先实践及业务战略规划需求，设计符合企业数字化转型规划需求的数字化战略愿景；承接数字化战略愿景，明确数字化建设模式，设计面向企业数字化转型的、领先的数字化架构、基于云的基础设施蓝图、建设方案及配套的数字化治理体系和组织，将战略愿景分解为不同执行单元的工作任务；进一步地，支撑方案和举措的落地实施，制定可执行、可追踪的数字化建设落地路线。
•企业IT变革规划：在行业数字化转型大背景下审视发展与内部管控所面临的一系列问题，通过数字化重构IT在建筑业务中的发展赋能作用，实现IT从职能到业务的中心战略再定位；为企业业务给出数字化发展愿景与目标建议，输出数字化架构建议、数字化治理模式建议和重点专项项目场景设计建议；给出对下一步可行实施路径与投资概算的评估建议，分析行业企业未来行动计划与关键演进路线。
•企业某业务板块智慧化发展规划：结合新一代信息技术，为企业业务板块进行创新赋能，梳理业务智慧化建设的现状与需求，设计智慧化建设的愿景目标、场景体系、技术架构、未来3年的实施规划，通过试点落地等方式助力企业业务创新发展。

6、智慧园区规划设计

•地产园区智慧园区规划/顶层设计：围绕特色小镇、产业新城、TOD、住宅社区、特色商圈等不同类型的地产园区，结合其地产特性，系统性地梳理分析智慧园区的建设诉求，开展行业案例对标和环境扫描，设计总体愿景目标和重点场景，并落实重点建设任务，制定实施路径，提高园区的科技能力和品牌形象。围绕智慧安防、智慧物业、智慧办公、智慧酒店、智慧能源、智慧商场等领域需求进行智慧化专项设计，明确项目目标、需求、架构、功能模块、预算、效益等，助力专项领域数字化能力快速升级。
•文旅综合类智慧园区规划/顶层设计：围绕旅游景区、文化公园、体育场馆、文化演艺中心、会展中心等不同类型的园区，结合其地域特征及价值主张，系统性地梳理分析智慧园区的建设诉求，开展行业案例对标和环境扫描，设计总体愿景目标和重点场景，并落实重点建设任务，制定实施路径，以科技助力客户打造领先的场馆、领先的景区。围绕智慧会展、智慧旅游、智慧演艺、智慧体育赛事、智慧园区运营指挥等领域需求进行智慧化专项设计，明确项目目标、需求、架构、功能模块、预算、效益等，牵引项目进入招标环节，助力专项领域数字化能力快速升级。
•校园类智慧园区规划/顶层设计：围绕高校、中小学、职业学校、国际学校等不同类型的校园，从学校全局视角出发，以全校业务、流程、资源的联接协同为前提考虑信息化建设思路，推动学校信息化工作从“分散建设”变为“一张蓝图“”一盘棋”，一方面，项目以全局化、结构化、体系化、阶段化的方式制定信息化工作的蓝图计划和技术方案；另一方面，项目通过业务流程再造，解决各部门信息资源共享程度低、使用流程繁琐、应用体验差、基础设施重复建设、安全防护体系不健全等问题；通过信息化建设倒逼流程的优化和管理体制的改革，实现综合管理和服务能力的优化升级。围绕学生管理、教职工管理、科研管理、运行保障管理、教务教学、综合行政、内外服务、财务管理等领域需求进行智慧化专项设计，明确项目目标、需求、架构、功能模块、预算、效益等，牵引项目进入招标环节，助力校园数字化能力快速升级。
•政府类智慧园区规划/顶层设计：围绕政府管辖新区、开发区、特殊功能区（管委会）等政府主导的园区进行总体规划/顶层设计，内容包含对产业支撑、民生服务、城市管理、基础设施管理、综合运营管控、生态宜居等领域的智慧化应用进行系统地规划，对关键项目的商业模式、建设路径、投资收益分析、评价指标体系、综合运营管理策略等进行分析和设计，助力区域的产业及经济发展，推动区域兴业、惠民、强政目标的实现。围绕园区运营管理中心、智慧建筑、智慧生态、智慧管廊、智慧市政等领域需求进行智慧化专项设计，明确项目目标、需求、架构、功能模块、预算、效益等，牵引项目进入招标环节，助力政府类园区数字化能力快速升级。