集成产品营销与销售解决方案核心机制就是:整体经营思维，区别于以前的只管买卖；
开好两个会议：即营销管理决策会MT和产品管理操盘会PCT，团队作战，力出一孔；
执行一个清单：即产品上市操盘清单，将产品生命周期整体操盘拆解为一百个左右标准动作，协同各领域遵照执行。
集成产品营销与销售解决方案打通的是总部，区域等各级组织，落实到区域和国家层面，先僵化，聚焦该层次对应标准动作，然后再逐步优化和细化，达到整体操盘业务变革的目的。
流程与机制：持续梳理，并匹配IPD，需要复盘与持续优化
组织匹配：持续优化四个轮子“GTM、MKT、零售、渠道”基础及协同能力
人才匹配：PCT团队各业务代表在总部、目标区域、目标国家的人才配备度，直接影响业务落地质量
试点推行：先统一思想，才好统一行动、统一语言、规范化交付，培训与宣导工作可能需要先做到位
能力模块：在构建GTM功能领域能力的同时，其他功能领域，识别出短板，构建相应能力模块
| 交付方式 | 人工服务 | 版本 | V1.0 |
| 操作系统 | windows桌面端 | 适配语言 | 中文 |
| 上架日期 | 2023-11-08 13:54:25 |
